打造共享經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷的新平臺、新生態(tài)

整合——構(gòu)建全局渠道體系
構(gòu)建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經(jīng)銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對性的開拓市場和持續(xù)性營銷。
連接——傳遞用戶需求
在構(gòu)建好全局的渠道體系的基礎上，實現(xiàn)訂單來源多樣化，通過聯(lián)通內(nèi)外，將消費者需求傳遞到企業(yè)內(nèi)部。
利他——全網(wǎng)的利益管理機制
在全渠道體系下，通過利益管理機制，保障經(jīng)銷商的利益，更好的驅(qū)動連接，更好的合作共贏。
統(tǒng)籌——全局的連接處理能力
通過自動化設備的集成，實現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機制，建立與銷售政策、制造業(yè)務連接關系。
修身——平衡，多核算體系
多核算體系與多賬簿應用的支撐，滿足企業(yè)的各種大小經(jīng)營心思，支撐著企業(yè)無邊界組織，倒三角組織等設置。
移動——時空無界，聯(lián)通內(nèi)外
跨越“端”的概念，隨時了解采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、信用等信息，系統(tǒng)更支持基于手機的業(yè)務模式的構(gòu)建，微商應用、微客應用。
數(shù)據(jù)——企業(yè)經(jīng)營價值之本
針對管理層面，通過數(shù)據(jù)降低安全庫存，提升品種的銷售，針對運營模式，指導運營模式的改進。
平臺——隨需應變、隨需而制
基于標準的業(yè)務架構(gòu)與動態(tài)建模，支持企業(yè)自身組織、業(yè)務與管理的持續(xù)變革；基于電子商務、社交及移動應用，幫助企業(yè)建立全面連接；基于大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務運營的智能化，
打造高效供應鏈。

助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)互聯(lián)互通平臺、經(jīng)營哲學、企業(yè)文化溝通平臺

組織柔性，靈活地多組織業(yè)務協(xié)同
滿足企業(yè)越來越多的多地點、多工廠、多法人組織間協(xié)同需求，提供多組織的采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、服務協(xié)同等應用。

流程柔性，流程管理平臺
支持企業(yè)流程的變化與調(diào)優(yōu)，快速設計并發(fā)布業(yè)務流程與工作流，流程優(yōu)化高效落地。

核算體系，靈活多變的會計核算體系

建立多套核算體系和組織間交易，實現(xiàn)財務報告和內(nèi)部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。

多核算多賬簿下單據(jù)與憑證

業(yè)務單據(jù)一對一生成業(yè)務憑證，業(yè)務憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業(yè)務憑證把業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成標準的財務數(shù)據(jù)，詳細記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務的財務信息，確保財務分析可追溯。

多管理角度，多合并結(jié)構(gòu)
基于企業(yè)不同的報告目的，建立多套并行的報表合并結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)內(nèi)外報表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實現(xiàn)平行合并和逐層合并

財務共享服務中心解決方案                                                                 

金蝶財務共享解決方案幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，打破企業(yè)管理的邊界，實現(xiàn)企業(yè)間協(xié)作、共享和價值鏈共贏，引領集團企業(yè)實現(xiàn)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型。

財務共享專家的最新觀點:

企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個方面

站在重新定義IT戰(zhàn)略的角度上，企業(yè)的IT戰(zhàn)略為立足點提供了新的企業(yè)轉(zhuǎn)型視角。

萬科用財務共享 提高財務人員工作效率20%

萬科使用金蝶的EAS系統(tǒng)，實現(xiàn)管理精細化，使用手機等移動終端更方便、更快捷地操作和審批業(yè)務。強化集團管控， 提高財務人員工作效率20%。

                                                                        ——萬科企業(yè)股份有限公司  王文金

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每個業(yè)務都有自己獨特的挑戰(zhàn)和機遇。所以金蝶創(chuàng)造獨特的解決方案，適合你的行業(yè)，幫助你充分利用社交、移動、云、和分析，改變你的企業(yè)。

金蝶財務管理系統(tǒng)面向企業(yè)單位財務負責人、財會部門人員，提供了總賬、報表、智能會計平臺、應收應付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報表等全套財務管理功能。與業(yè)務系統(tǒng)緊密關聯(lián)，提供大量核算數(shù)據(jù)以及報表分析，滲透企業(yè)管理各流程，打造全新財務管理模式。

華泰燃氣：阿米巴經(jīng)營讓大集團小而美
快速發(fā)展中的集團，組織機構(gòu)愈發(fā)龐雜，對外對內(nèi)經(jīng)營時，實現(xiàn)業(yè)務部門與財務部門的數(shù)據(jù)共享，獨立精準核算是實現(xiàn)企業(yè)小而美的關鍵。                                                                              

造獨特的解決方案，適合你的行業(yè)，幫助你充分利用每個業(yè)務都有自己獨特的挑戰(zhàn)和機遇。 所以金蝶創(chuàng)社交、移動、云、和分析， 改變你的企業(yè)。 

“未來財務”的三個關鍵點                                                                                             

管理會計解決方案                                                                        

大型企業(yè)面臨財務集約化和精益化管理等問題，借助金蝶利潤中心會計解決方案，實現(xiàn)企業(yè)利潤中心層面的績效數(shù)據(jù)歸集、控制與分析，有助于提升企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理，有效防范企業(yè)經(jīng)營風險和財務風險，提高企業(yè)員工積極性，促進企業(yè)整體向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

利潤中心會計核算8.2，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理

利潤中心核算：讓財務賬與利潤中心賬充分融合

金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)采用了財務賬與利潤中心賬平行登記的方法，同時進行核算，最大限度減少人工的工作量。

數(shù)據(jù)分攤：讓利潤中心數(shù)據(jù)的計量變得又快又準

金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)內(nèi)置了多種分攤規(guī)則，支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式，滿足了企業(yè)自動化分攤的業(yè)務需求。

利潤中心預算：讓經(jīng)營過程變得可控

提供了利潤中心與預算融合的解決方案，企業(yè)在進行財務精益化轉(zhuǎn)型的同時，基于企業(yè)整體的經(jīng)營績效進行預算，通過預算組織與利潤中心組織的對應，達到最終控制業(yè)務的效果。

內(nèi)部定價：讓組織間的交易變得簡

金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)考慮到組織間定價的充分自由性，提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。

盈世科技                                                                                  
通過項目及運營利潤中心強化企業(yè)內(nèi)部管控

通過金蝶EAS利潤中心系統(tǒng)設立三個利潤中心，分別是項目利潤中心、運營利潤中心和公共利潤中心。同時，依據(jù)行政組織建立的單位組織樹重新構(gòu)建了利潤中心組織樹，將發(fā)生在利潤中心的財務數(shù)據(jù)同時形成利潤中心和財務組織憑證，分別生成內(nèi)部管理報表和財務組織報表。解決了一套基礎數(shù)據(jù)，多套報表數(shù)據(jù)的問題。

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供應鏈管理解決方案                                                                                             

金蝶供應鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存管理人員，提供采購管理、銷售管理、庫存管理等業(yè)務管理功能，通過對企業(yè)產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流的有效管理及控制，全面管理企業(yè)供應鏈業(yè)務，形成銷售、生產(chǎn)、配運和供應的一體化閉環(huán)管理。

智能供應鏈，助推企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略：

提供完整的供應鏈解決方案

涵蓋了企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理的全部核心業(yè)務。打通企業(yè)供應鏈與外部供應商的業(yè)務協(xié)同、分銷渠道業(yè)務、外部客戶協(xié)同業(yè)務，同時與應收應付和存貨核算高度集成，是面向供應鏈業(yè)務管理的企業(yè)級解決方案。

支持多組織的供應鏈業(yè)務

以內(nèi)部供應鏈為基礎，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完美協(xié)同

支持多種銷售業(yè)務模式、集中采購模式以及內(nèi)部協(xié)同需求，實現(xiàn)內(nèi)部多組織的高效協(xié)同。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營成本。

提供面向過程的、多層次的管理控制

提供了面向過程的管理控制，在業(yè)務發(fā)生過程中對業(yè)務行為的合規(guī)性、合理性和風險進行了有效控制。還提供了多層次的控制體系，適應不同企業(yè)的管理應用。

中車株機：信息化驅(qū)動制造加速度                                                         

金蝶EAS為中車株洲電力機車有限公司快速發(fā)展提供了平臺支撐，系統(tǒng)提供了以項目管理、精益管理、協(xié)同管理為核心的管理思想。構(gòu)建了中車株洲電力機車有限公司在交期和成本等方面的核心競爭力，使中車株洲電力機車有限公司成為中國裝備走出去的代表作。

                                                                            ——中車株洲電力機車有限公司

供應鏈管理專家的最新觀點：

新零售時代供應鏈的發(fā)展方向

新零售時代供應鏈發(fā)展的五大趨勢有：1、供應鏈未來網(wǎng)狀協(xié)同的價值網(wǎng)絡；2、供應鏈一定是端到端的；3、供應鏈的起點是研發(fā)和設計環(huán)節(jié)；4、彈性，敏捷，智慧會成為供應鏈非常重要的特征；5、人工智能在整個供應鏈領域的每個環(huán)節(jié)都非常關鍵。

制造企業(yè)如何將線下優(yōu)勢順利擴展至線上？

電子商務在引發(fā)制造業(yè)商業(yè)變革的同時，也給制造業(yè)帶來了新的商業(yè)規(guī)則。在新的商業(yè)規(guī)則下，制造企業(yè)傳統(tǒng)、單一的營銷渠道必然將迎來空前的挑戰(zhàn)。破局的方法是什么？專家的答案是：線上、線下、自建平臺及第三方平臺的整合，內(nèi)部供應鏈和外部營銷平臺的融合，是制造企業(yè)供應鏈電子商務的必經(jīng)之路。

電子商務的未來

電子商務不僅將為中國制造業(yè)創(chuàng)造1000億元的增加值，也將拉動整個“營銷、流通與生產(chǎn)”的經(jīng)濟鏈條走向網(wǎng)狀協(xié)同的價值網(wǎng)絡。未來，制造業(yè)不管是主動還是被動，都將因電子商務發(fā)生深刻的變革。電子商務不再只是單純的外部渠道，而是融合服務的一部分，包含品牌、體驗和營銷等全方位的線上線下整合。

生產(chǎn)制造解決方案                                                                    

金蝶具有完整的管理信息化、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)云方面的技術(shù)優(yōu)勢，通過將管理信息系統(tǒng)（ERP）與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）融合，并與工廠生產(chǎn)設備連接，實現(xiàn)“兩化融合”，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)升級為“智慧工廠”，實現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型。

生產(chǎn)制造管理專家的最新觀點

企業(yè)如何走向中國版“工業(yè)4.0”

中小制造企業(yè)首先要面向用戶的需求，以自身的核心競爭力在產(chǎn)業(yè)鏈中做強；其次是實現(xiàn)智能化，首先是企業(yè)的管理數(shù)字化，再將信息化延伸到制造過程，實現(xiàn)信息化、工業(yè)化的融合，生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化；最后將傳統(tǒng)設備升級為智能設備，實現(xiàn)設備與ERP、人與人、人與事的互接，最終實現(xiàn)“智慧工廠”，智能制造。

重新定義智能制造

智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎上，設備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業(yè)都可以在云端實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)高效協(xié)同、實現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標。

智能制造的4321

在ERP和產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一層，可以總結(jié)為運營協(xié)同，計劃協(xié)同，供應協(xié)同與工廠協(xié)同，這四個協(xié)同。三是三個集成：包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設備運行和質(zhì)量檢測的集成。二就是實現(xiàn)智能排程和智能調(diào)度的可視化，一就是構(gòu)建一個為企業(yè)智能化運營提供支持的數(shù)據(jù)中心。

步科自動化智慧工廠：創(chuàng)造新經(jīng)濟的智能制造                                                                        

步科智慧工廠經(jīng)歷了精益改善， MES嘗試，再到與金蝶K/3 Cloud的戰(zhàn)略合作，逐步實現(xiàn)從業(yè)務流程規(guī)范到數(shù)據(jù)透明化到智能化深入。目前為止，已經(jīng)實現(xiàn)工廠內(nèi)部信息的自動傳輸，即將迎來物流自動傳輸上線，開啟新的篇章。步科和金蝶要重新定義智慧工廠，聯(lián)手打造一種新經(jīng)濟的生產(chǎn)方式。                                                                                               ——步科董事長  唐咚

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每個業(yè)務都有自己獨特的挑戰(zhàn)和機遇。所以金蝶創(chuàng)造獨特的解決方案，適合你的行業(yè)，幫助你充分利用社交、移動、云、和分析， 改變你的企業(yè)。

人力資源管理解決方案                                                                      

金蝶人力資源管理（s-HR）套件基于企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新，通過專業(yè)的人力資源管理核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用，幫助企業(yè)構(gòu)筑核心組織能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略驅(qū)動，全員互聯(lián)。是一套服務于企業(yè)高層決策、服務于各級部門業(yè)務開展和服務于全體員工職業(yè)發(fā)展的企業(yè)級人力資源管理整體解決方案。

戰(zhàn)略互聯(lián)，全員應用

戰(zhàn)略驅(qū)動-Strategic

以戰(zhàn)略性視角管理企業(yè)人力總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、核心人才隊伍及成本，引導員工能力與行為匹配企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務變革需求。

全員服務-Service

通過自助服務平臺及移動端輕應用為高官、直線經(jīng)理人和員工傳遞各類人事信息，處理人事業(yè)務，洞察企業(yè)人才全貌。

社交協(xié)作-Social

通過溝通與協(xié)作平臺，為全員鏈接人、事、數(shù)據(jù)和管理，有效提升企業(yè)組織活力、團隊協(xié)作效率和員工情感凝聚力。

及時供應-Supply

實現(xiàn)社交化招聘，徹底打通內(nèi)外部推薦渠道，通過微信、微博等多種方式傳遞職位信息，及時為用人部門輸送合適人才。

了解金蝶人力資源管理解決方案

HR基礎應用解決方案:

s-HR組織管理

s-HR薪酬管理

支持企業(yè)基于職位體系搭建薪酬體系，實現(xiàn)滿足多種發(fā)放規(guī)則的薪酬方案設置，支持薪酬核算發(fā)放的全過程

管理，幫助薪酬專員高效精準的完成日常的薪酬核算管理業(yè)務，及時生成各類統(tǒng)計報表，并能通過各類自助
服務提升企業(yè)管理者與員工對薪酬管理的滿意度。同時薪酬激勵系統(tǒng)和成本預算數(shù)據(jù)能幫助企業(yè)合理制定薪
酬激勵方案，吸引、留住所需人才。
s-HR考勤假期管理

滿足企業(yè)考勤管理需求，針對員工的日常出勤、休假、加班、出差、排班、輪班、調(diào)班等進行管理，提供
考勤基礎規(guī)則設置、考勤政策制定、排班管理、休假管理以及考勤結(jié)果統(tǒng)計查詢等功能。通過考勤管理，
記錄員工各種類型的考勤和休假情況，處理不同規(guī)則的考勤和休假事務，減輕考勤專員日常工作負荷，協(xié)
助企業(yè)將考勤制度固化到考勤系統(tǒng)中，并讓員工、直線主管、考勤專員共同參與員工日?？记诠芾碇?，提升員工滿意度。
s-HR人事管理

為企業(yè)提供員工生命周期信息動態(tài)管理，實現(xiàn)對不同類別職員的基礎信息管理、人事日常事務處理，并提供
方便簡潔的關聯(lián)查詢、統(tǒng)計、分類、預警、審批流自定義功能，為其它業(yè)務模塊提供強大完整的員工基礎數(shù)據(jù)支持，并且它在向其它業(yè)務模塊提供數(shù)據(jù)的同時，亦會將各業(yè)務模塊發(fā)生變化的基礎信息反記錄到系統(tǒng)中。
s-HR報表查詢

借助常用辦公軟件，滿足業(yè)務用戶自定義報表邏輯、版面設計和圖形化報表的需求。報表設計工具具有功能邏輯簡單、學習成本極低等特點，業(yè)務用戶一般在2-3小時內(nèi)即可以完成一張報表；通過發(fā)布功能限定報表使用的用戶，滿足用戶對報表的權(quán)限控制需求；除了產(chǎn)品自身預置的報表外，用戶還可以通過導入和導出的方式，實現(xiàn)與金蝶s-HR其他客戶的報表共享，取長補短，互通有無。

HR專業(yè)應用解決方案

s-HR人力成本管控

基于企業(yè)經(jīng)營指標，以人力成本指標為導向，從數(shù)量、質(zhì)量視角構(gòu)建人力成本管控體系。通過編制管理、成本預算管理實現(xiàn)人力成本項目體系的統(tǒng)一規(guī)范，并貫穿在招聘用工申請、入職調(diào)動、年度定調(diào)薪、薪酬發(fā)放等核心業(yè)務流程中，嵌入動態(tài)成本及成本效益分析，達到事前、事中和事后的全過程控制。幫助企業(yè)合理制定人力布局、薪酬激勵方案、招聘方案，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，降低無效人力成本，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共贏。

s-HR招聘管理

支持企業(yè)以公司的人力資源規(guī)劃為基礎，以當前的人力資源配置狀況為依據(jù)，制定具體的招聘計劃和開展招聘流程。集招聘信息發(fā)布、簡歷收集篩選、面試組織、入職管理于一身，借助移動互聯(lián)社交技術(shù)，幫助企業(yè)快速脫離招聘困境，讓企業(yè)招聘過程變得更快速、更專業(yè)、更有效，并能降低招聘成本。同時幫助企業(yè)打造最佳人才和企業(yè)互動模式，保證企業(yè)在人才戰(zhàn)爭中優(yōu)先勝出。

s-HR績效管理

適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的績效管理實踐，提供強大的指標庫及多種考核工具，智能化考核流程。通過系統(tǒng)打通績效目標管理、績效過程管理、績效考核評估管理的各個工作環(huán)節(jié)，建立有效的績效溝通、反饋和激勵等機制。系統(tǒng)還能夠和薪酬核算系統(tǒng)自動結(jié)合，將個人、組織績效表現(xiàn)與薪酬結(jié)果掛鉤。

s-HR培訓管理

支持企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)構(gòu)建科學、規(guī)范、全面的員工培養(yǎng)體系。系統(tǒng)涵蓋培訓運營分析、培訓計劃實施、課程設計開發(fā)管理、講師隊伍管理、培訓激勵等功能，貫穿培訓管理全過程。系統(tǒng)充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和社交技術(shù)，延伸拓展培訓空間和時間，提供各種線上教育模式和課程，方便員工隨時隨地參加培訓，及時獲得企業(yè)和崗位所要求掌握的各項知識和技能。

人力資源管理專家的最新觀點                                               

集團型企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型實踐與發(fā)現(xiàn)

集團型企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型實踐與發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來為人力資源管理工作的變革帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對于決策正從經(jīng)驗決策向數(shù)字化決策躍升；人力資源外包服務行業(yè)快速興起；企業(yè)對創(chuàng)新型人才的需求更為迫切。集團型企業(yè)，我們尤其需要重點需要關注如下變化：集團管控體系建設重點正向“服務共享功能增強”轉(zhuǎn)移；企業(yè)重大

從海爾HR的“人單合一”看人力資源管理轉(zhuǎn)型如何破局

海爾集團是我國最具創(chuàng)新性和成長性的優(yōu)秀企業(yè)集團，回顧其成長歷程不難發(fā)現(xiàn)“人單合一雙贏模式”在企業(yè)發(fā)展壯大和經(jīng)營管理水平提升方面起到了至關重要的作用?！叭恕奔礊閱T工，“單”即是市場目標，并不僅是狹義的訂單，而是廣義的用戶需求?！叭藛魏弦弧奔醋寙T工與用戶融為一體。

打造高效研發(fā)管理平臺，推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

構(gòu)建跨部門協(xié)同的多項目管理體系

打通企業(yè)內(nèi)部“部門墻”、打通上下游“信息壁壘”，通過統(tǒng)一的多項目管理平臺監(jiān)控產(chǎn)品的全生命周期的人

員、時間、成本、質(zhì)量等信息。實現(xiàn)了“自動任務分配，敏捷響應，信息實時發(fā)布，實時監(jiān)控”的目標。

構(gòu)建標準化的數(shù)據(jù)管理平臺
實現(xiàn)集成化的圖紙管理、結(jié)構(gòu)化的表單管理、標準化的物料管理、模塊化的產(chǎn)品平臺管理、多層級的BOM管理、工藝管理。所有的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里面都有統(tǒng)一的生命周期狀態(tài)管理，版本管理，發(fā)布管理，可視化、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)變更的閉環(huán)處理，多種數(shù)據(jù)的關聯(lián)一體化管理。

打破產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息孤島
實現(xiàn)CAD-PLM-ERP的全線數(shù)據(jù)打通，使數(shù)據(jù)一次錄入，到處使用，減少重復動作和避免帶來不必要的錯誤。同時PLM集成平臺還可以和多個信息系統(tǒng)進行全面集成，PLM報表平臺可以設計多個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的聯(lián)合報表。

管理潛在客戶，深入挖掘銷售線索

提供核心業(yè)務的客戶關系管理解決方案
提供核心的潛在客戶挖掘、線索發(fā)現(xiàn)、客戶360度視圖、客戶金字塔分析、業(yè)務員日程管理、工作計劃等業(yè)務流程，涵蓋了企業(yè)客戶關系管理的基礎業(yè)務。

支持多組織的客戶關系管理業(yè)務
客戶關系管理基礎數(shù)據(jù)支持共享、分配和私有控制策略，支持客戶的組織間分配與取消分配，幫助企業(yè)實現(xiàn)多組織間的業(yè)務協(xié)作。

有計劃、有監(jiān)督的日程管理
通過工作計劃的建立、批閱，活動的指派、執(zhí)行、完成等操作，有效控制計劃的建立和執(zhí)行，提高各環(huán)節(jié)工作的管理，從而提高整體工作效率。

360度全方位的客戶管理
通過客戶基本信息、活動信息、銷售信息、應收款信息等圍繞該客戶的全方位信息，為客戶管理提供全面的信息支持，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

構(gòu)建高效、卓越的執(zhí)行管理體系

騰“云”駕“務”、辦公行家

金蝶協(xié)同輕松實現(xiàn)與云之家的整合，充分利用云之家平臺提供的標準服務，快速實現(xiàn)諸如“移動輕應用”，“消息推送”，“云之家部落集成”等功能。

功能聚焦、資源整合
金蝶協(xié)同實現(xiàn)與金蝶ERP系統(tǒng)無縫式整合，為企業(yè)提供統(tǒng)一入口、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一展現(xiàn)，統(tǒng)一業(yè)務處理的平臺，形成業(yè)務聯(lián)動，隨需應變，構(gòu)建一體化企業(yè)應用。

制度落地、規(guī)范運營
提供強大的工作流引擎，將繁瑣復雜的業(yè)務流程審批快捷化、運轉(zhuǎn)透明化、監(jiān)控可視化。從流程梳理、設計、授權(quán)、運行、監(jiān)控和管理，動態(tài)地反映一個完整的業(yè)務處理過程。

創(chuàng)新分享、快樂學習
為企業(yè)搭建一個知識積累、共享、利用和創(chuàng)新的平臺，實現(xiàn)企業(yè)安全共享的知識管理，從而提升企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合移動、社交等全新分享方式，讓員工更快樂的分享，更嚴密的管控，更便利的共享。

移動互聯(lián)，重新想象
無限擴展的移動輕應用，適配于強大的金蝶云之家平臺，讓客戶時刻感受協(xié)同移動的產(chǎn)品魅力。用戶可以隨時隨地處理業(yè)務流程、發(fā)起協(xié)同工作，快捷方便的跨組織和部門進行人員信息查詢與溝通。

規(guī)范管理、高效辦公
企業(yè)行政辦公資源整合管理，提升行政管理水平，提高資源利用價值，降低企業(yè)運營成本；幫助企業(yè)實現(xiàn)無障礙的溝通與協(xié)作、便捷的移動辦公、輕松的門戶定制。

成就“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)”

連接用戶、連接伙伴、連接員工
房地產(chǎn)企業(yè)的連接分為內(nèi)部連接和外部連接，內(nèi)部連接主要實現(xiàn)企業(yè)員工內(nèi)部的協(xié)作和溝通，外部連接主要是尋找和挖掘潛在的客戶、實現(xiàn)供應鏈上下游之間的協(xié)作。

智能經(jīng)營管控與統(tǒng)籌
快速獲取項目融資、開發(fā)、建設、銷售、服務全周期的運營數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目運營狀態(tài)，并結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)進行科學決策統(tǒng)籌。

一體化項目運營系統(tǒng)，高效統(tǒng)籌管理
從項目進度、成本管控到建立信息真實透明的供應商平臺，到覆蓋整個項目生命周期的經(jīng)營分析，一體化管理各項業(yè)務流程。

貨值規(guī)劃與管控
貨值管理貫穿項目全程，包含規(guī)劃總貨值、目標總貨值、動態(tài)總貨值等幾個重要概念，從全盤視角輔助制定銷售計劃、供銷節(jié)奏、回款節(jié)奏，促進銷售過程的量價均衡管理與銷售目標的達成。

O2O營銷
房地產(chǎn)企業(yè)重新定義和創(chuàng)新營銷方式，快速搶占客戶入口，以用戶為核心建立更加有效的營銷與服務體系。

客戶價值經(jīng)營
建立移動化、流程化的服務體系，提升客戶服務滿意度，建立與客戶的連接，分析客戶的需求，構(gòu)建以客戶為中心的價值生態(tài)，建立新的商業(yè)模式。

物業(yè)管理信息化

金蝶新一代云平臺，助力物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

業(yè)軟件相比，我家云重新定義了物業(yè)管理服務提供方式：在線租賃模式，免硬件網(wǎng)絡設備、免專業(yè)IT人員，

移動售樓                                                                                                                         

移動售樓的最大價值就是“專注于提升來訪簽約率”，“只要一臺IPAD，就能展示樓盤的所有優(yōu)勢，將有效幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高清盤速度、去庫存，快速回籠資金”。

指尖上的售樓——金蝶移動售樓助力房企跑贏大勢。

所有偉大的時代都有一個小宇宙在熊熊燃燒。在中國，企業(yè)應用軟件ERP，從啟蒙到流行，經(jīng)歷了漫長的30年，但企業(yè)移動應用卻只用了3年的時間就得到了業(yè)界
的追捧。大家紛紛表示，通過共同品鑒“指尖上的售樓”，深切感受到了金蝶移動應用帶來的房地產(chǎn)營銷模式變革的魅力！ 金蝶移動售樓一經(jīng)推出，因新穎的移動應用而備受業(yè)內(nèi)矚目。
設計“移動售樓”這款產(chǎn)品初期，我們顛覆了以往設計ERP 產(chǎn)品的理念，完全從客戶的需求角度出發(fā)，深入到了眾多房地產(chǎn)售樓的一線，去觀察、去理解、去摸索，目的就是為了能最真實的還原客戶的實際售樓場景，做一款真正意義上的、專注于客戶體驗的產(chǎn)品。
以前購房者只能聽到售樓經(jīng)理給他講樓盤大概的形象，現(xiàn)在通過移動售樓，購房者就可以非常直觀地了解到整個項目的信息。以南沙奧園為例，購房者買房一般都是要經(jīng)過“看沙盤了解——參觀樣板房——回到售樓處進行意向戶型查詢——下定”等環(huán)節(jié)，在這個過程中除了流程繁多、等待時間過程過長外，還不一定能讓購房者全面的了解樓盤的整體信息。而“移動售樓”能幫助購房者，只需要在樣板房里、抑或甚至不需要跑到售樓現(xiàn)場，置業(yè)顧問就能詳細、全面的展示整個樓盤的信息，并且?guī)椭焖傧露ǎ屬彿空卟粌H在售樓處買方、在家里、在辦公室都能方便看房、選房、定房，更加輕松便捷。相信ERP會變得更加社交化，能夠變得更加有生氣、更加方便、更加碎片化?；谑袌龅男枰?，金蝶將籌備開發(fā)的很多產(chǎn)品目前正在緊鑼密鼓地進行，不久將會推出更多的新產(chǎn)品。